Lehký potlesk a uspokojivé mumlání zaplní místnost, když váš spolupracovník ukončí prezentaci a usedne. Když váš šéf skenuje stůl, čeká na chvíli pauza a čeká, až někdo otevře diskusi. Než se ticho může stát nepříjemným, ozve se tázavý hlas. „Tvůj návrh je obsáhlý a ambiciózní, Gary, ale je možné jej rozšířit?“
Definování škálovatelnosti
Škálovatelnost – neboli škálovatelnost – je termín, se kterým se nejčastěji setkáváme ve světě obchodu/financí, obvykle se používá pro proces, produkt, model, službu, systém, velikost dat nebo aktivitu. Je to otázka růstu, který hodnotí důležitá kritéria, aby určil proveditelnost a hodnotu pro jakýkoli daný produkt nebo službu.
- Větší poptávka
- Snížená poptávka
- Náhlé výpadky proudu nebo jiné typy problémů s výstupem
- Čas nakupovat
- Návratnost investic
Klíčové problémy týkající se škálovatelných produktů nebo služeb
Nejčastěji zvažovanými primárními faktory (např. Metriky výkonu) jsou:
- Náklady: Může se škálovat dostatečně rychle v rámci konkrétního rozpočtu?
- Kvalitní: Lze jej vyrábět s výkonem, spolehlivostí, účinností atd.?
- Čas: Může být vyroben dostatečně rychle, aby uspokojil poptávku?
Příklad škálovatelnosti v reálném životě
Řekněme, že každý víkend otočíte perfektní palačinky pro vaši rodinu. Díky čtyřem hladovým teenagerům máte v kuchyni plné ruce práce, ale je to nekomplikované a zvládnutelné. Takže když dojde k růstu – hádáte správně – chtějí jíst dvakrát tolik palačinky. Můžete efektivně a okamžitě škálovat svůj proces vaření snídaně tak, aby vyhovoval vyhladovělým požadavkům? Tak určitě! Je to proto, že máte:
- Spousta přísad (beze změny nákladů na balení).
- Velké míchací mísy pro umístění dvojitých šarží (udržují kvalitu/konzistenci těsta).
- Kulinářské dovednosti obsluhy více pánví na sporáku (zdvojnásobení palačinek, stejný čas).
Ale co kdybyste museli vařit dvojitou dávku snídaňových palačinek čtyři sta lidí namísto? Co takhle čtyři tisíce? Otázka škálovatelnosti se nyní stává mnohem složitější. Jak byste postupovali při plnění těchto cílů (tj. Udržování kvality potravin a řízení času), aniž byste se zbláznili (nebo bláznili)? Pro začátek, účtování lidí za palačinky pomůže vyrovnat náklady na přísady a nádobí. K ubytování těchto hostů budete potřebovat značnou jídelnu, ale také větší kuchyň, která zajistí rychlé občerstvení, spolu s najatým personálem vyškoleným ve vašich způsobech dokonalosti při vaření palačinek. Manipulace s finančními prostředky/transakcemi, pronájem prostor v restauraci a řízení zaměstnanců představují dodatečné výdaje, které je třeba vyhodnotit – což v konečném důsledku ovlivňuje cenu objednávek palačinek. Ale na konci dne by stálo za to škálování této palačinkové operace? Pokud je předpokládaný zisk nízký nebo žádný, pak pravděpodobně ne. Pokud ale čísla vypadají dobře pro generování budoucích zisků, pak gratulujeme k dokončení solidní části úspěšného obchodního plánu!
Co to znamená zmenšit
Škálování má často tendenci stoupat, protože se předpokládá, že více lidí bude chtít produkt nebo službu. Řekněme, že někdo vytvoří jeden prototyp produktu, aby ukázal potenciálním investorům. Tito investoři nepochybně zváží tržní poptávku a kroky a náklady s tím spojené masová produkce. Možný je ale i obrácený postup – zmenšování. Řekněme, že prototyp produktu je schopen vařit a podávat deset tisíc palačinek za sekundu, ale vybavení má také velikost čtyřpokojového domu. I když je to jistě působivé, mnoho lidí by se mohlo zeptat, jak se tato myšlenka může zmenšit. Stroj, který vyrábí méně palačinek za sekundu, ale lze jej namontovat a ovládat zevnitř potravinářského vozu, by byl mnohem pragmatičtější a užitečnější. Nebo, možná realističtěji, co by udělala vaše místní palačinkárna, kdyby část města zasáhla povodeň a zákazníci by se týdny zmenšovali? Bylo by nutné omezit produkci palačinek, ale být připraven zvýšit zálohu, až se zákazníci mohou znovu vydat na snídani. Tento termín budete často vidět z hlediska technologie, protože tolik procesů je dnes poháněno počítačovými stroji.